新疆公司:成立专项整治工作领导小组,健全完善安全生产岗位责任制和安全生产责任清单,层层压实安全责任;加大煤矿智能化建设力度,加强安全生产标准化建设,推动区域安全监管向远程化、智能化、可视化以及“互联网+监管”方式转变,不断提升安全监管水平;坚持安全严管,强化追责问责,确保罚到痛处、问出责任。
华利公司:制定专项整治实施方案,成立组织机构,细化工作步骤,扎实推进专项整治工作。向所属生产企业征求意见建议,梳理汇总并公示问题清单,推进公开透明化管理。对照十一个方面66项具体表现,逐一查找问题,做到风险清仓见底、隐患动态清零,确保专项整治见真章、出实效。
龙化公司:制定实施方案,成立组织机构,召开专题会议,全面动员部署。对照十个方面60个具体表现,全面查找突出问题,并形成自查报告。设立四个小组每月开展督促检查,集中查摆突出问题,形成问题清单及整改台账,跟踪督促整改。下一步将以专题民主生活会议形式,开展征求意见、集中整治和“回头看”等工作,确保活动达到预期目标。
平朔发展公司:制定专项整治方案,成立专项整治工作组,重点从十个方面70个具体表现逐一查找突出问题,成立督导检查组,采取“四不两直”方式,严格督查、严肃问责,确保专项整治工作扎实推进、取得实效。(上述企业)
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