学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中煤山西公司所属大宁公司党委充分运用调查研究这把“金钥匙”，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持以调研开路，以实干作答，摸实情、谋良策、破难题，着力解决企业发展所需、民心所向的实际问题，推动主题教育与企业高质量发展互融互进。

“五点”发力，发现问题解决问题

大宁公司党委严格按照集团公司党委和山西公司党委部署要求，立足矿井发展实际，聚焦制约公司高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、员工群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患的焦点问题，向基层各单位广泛征集调查研究课题。

领导班子成员结合分管领域，找瓶颈，抓痛点，围绕党管安全、安全生产、党风廉政建设、智能化建设、煤炭保供、新能源项目、提质增效、成本控制、职工急难愁盼等重点工作，筛选出最迫切需要解决、最符合企业发展实际、最贴近员工群众呼声的调研课题，1名领导至少认领1项针对性的调研课题，确保中心工作推进到哪里，调查研究就跟进到哪里。

“四访四对照”，调研问题全面客观

为确保调查研究不走过场，真正起到提升管理水平、克服本领恐慌、服务群众的作用，大宁公司把“功夫下在基层，问题解决在基层”作为调查研究的重要抓手和有效方法，开展“四访四问”，即专题访谈、分级走访、随机抽访、开门接访，有什么问题就解决什么问题、什么问题难就重点解决什么问题，听实话、摸实情、办实事，解决真问题、真解决问题，用心写好主题教育调查研究大文章。

基层大调研开展以来，结合正反典型案例，领导班子成员对照分工、对照职责、对照问题、对照措施，完善报告，抓好落实，确保调研发现的问题全面准确，确保落实举措有效可行。

“调”以务实，“研”以致用

“今天和大家交流一下，说说近期工作还有哪些问题需要解决，对矿井发展有什么更好的建议和意见，都可以提出来。”在机电队会议室，包联领导与职工面对面交流，梳理问题、排查难题。就大家提出的加强业务培训的需求，公司将秉承“缺什么、补什么”的原则开展针对性培训；在设备管理方面，会议决定全面排查各类机电设备隐患，每天总结当班井下设备上井情况和井上设备入井情况，保证人员安全和设备安全。

“调”以务实、“研”以致用。调研中反映和发现的问题，该公司实行“清单式”梳理，持续跟踪问效，把“问计于基层、问计于群众”落到实处，确保矿井安全稳定运行。行人井筒架空乘人装置改造、新型AJG水泥浆复合添加剂的应用、“红色大宁”企业文化建设、党风廉政责任制落实、党员空白班组消除、大学生智能采煤掘进班建设、煤炭保供、矿井生产调度指挥中心智能管控平台、煤泥水系统改造、西丰风井项目实施，一批影响和制约企业高质量发展的突出问题正在积极推进。

调研过程中，大宁公司党委把提升职工的幸福感和满意度作为检验主题教育成效的标尺，列出民生清单，将调研成果与解决民生问题相结合，推进改善食宿条件、困难职工帮扶、金秋助学、大病医保等，认真解决职工急难愁盼问题，真正把主题教育成果转化为顺民意、惠民生、暖民心的实际成效。

干在实处、勇立潮头，大宁公司以调研破题开路，用实干作答，强化措施补短板，不折不扣抓落实，调查研究真正成为转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领、强化责任担当的有效途径，推动主题教育不断取得新进展，各项工作不断取得新成效。（山西公司）